O Desafio do Backoffice

Quando os números não fecham, a decisão é fica no escuro

Compras sem padrão, estoque que não bate, fechamento que leva semanas. Em operações consolidadas ou em crescimento, a causa raramente é falta de esforço: é um backoffice que não conversa. Tecnologia e Inteligência de dados, unidos em um sistema completo e preparado para o dia a dia do setor.

Do PDV ao Fechamento

As áreas do backoffice que o EVEREST 3.0 integra

Gestão de Vendas

Gestão das vendas com simplicidade e estratégia

Controle de Compras

Mais Inteligência e Economia na aquisição de Insumos

Gestão de Estoque

Precisão, controle e redução de desperdícios

Gestão de Produção

Padronização, controle e eficiência operacional

Processos Financeiros

Controle, previsibilidade e decisões seguras

Gestão Contábil

Conformidade, integração e transparência contábil

Apuração Fiscal

Segurança, automação e conformidade tributária

Para a sua Operação

Cada formato de negócio do food service tem a sua rotina e seus desafios

Em bares, restaurantes, pizzarias, cafeterias, a perda mora no detalhe: a dose servida a mais, a garrafa aberta sem controle, o prato que muda a cada turno. O EVEREST 3.0 oferece ferramentas que integram fluxos, padronizam a produção e ajudam a controlar os processos com mais eficiência. 

EVEREST 3.0 vai além da gestão tradicional. Com funcionalidades voltadas à gestão de eventos, permite acompanhar receitas, despesas, reservas, contratos e resultados. Integrado ao financeiro e fluxo de caixa, garante organização, previsibilidade e controle em eventos de qualquer porte.

Para operações com produção em alto volume o EVEREST 3.0 entrega eficiência e padronização. A gestão por ordens de produção, controle de porcionamento e fichas técnicas assegura controle no uso dos insumos, menos desperdícios e previsibilidade de custos.

Com várias lojas, a pergunta deixa de ser quanto a rede vende e passa a ser qual unidade consome a margem. O EVEREST 3.0 integra todas as lojas em um único sistema, permitindo acompanhar o dia a dia das operações, garantindo governança, escalabilidade e decisões com dados consistentes.

Em distribuidoras, estoque impreciso vira venda perdida ou produto vencido. O EVEREST 3.0 oferece uma gestão inteligente de inventário, permitindo o controle preciso de cada movimentação e gestão dos custos operacionais. Reduza perdas e fortaleça o seu processo logístico.

Os indicadores que mostram onde está a margem da Operação

Gestão de
Ficha Técnica

Padronize receitas, controle insumos e garanta custos precisos em cada preparo do cardápio.

Engenharia de
Cardápios

Analise o desempenho dos itens, ajuste precificação e maximize a rentabilidade do seu menu.

Curva ABC
do Produto

Identifique produtos mais rentáveis, otimize o compras e direcione melhor as decisões.

Controle do
CMV

Acompanhe custos relacionados aos produtos, reduza desperdícios e proteja a margem da operação.

Demonstrativo
de Resultados

Visualize resultados financeiros completos, monitore despesas e avalie a saúde do negócio.

Comparativo
entre Lojas

Compare unidades, identifique diferenças operacionais e padronize processos para ganhar escala.

Saiba mais sobre o EVEREST 3.0

A implantação do EVEREST 3.0 é estruturada por etapas e não interrompe a operação. O prazo de conclusão é de 5 a 6 meses e varia conforme a preparação do negócio e os módulos contratados.

O ritmo do projeto depende do envolvimento do time do cliente. O alinhamento com prazos e entregas torna a implantação mais ágil e aderente à realidade da operação.

O suporte do EVEREST 3.0 é feito pelos especialistas da ACOM Sistemas, que acompanham cada etapa do uso da plataforma garantindo que você tenha respostas ágeis e orientações precisas sempre que precisar.

O atendimento é feito por meio de tickets, em canais específicos como e-mail, plataforma de atendimento, telefone e WhatsApp. Em qualquer canal, o cliente fala com profissionais que conhecem a rotina do food service e entendem o seu cenário.

O Suporte especializado é parte do compromisso da ACOM com resultados consistentes para cada operação.

O EVEREST 3.0 opera sobre tecnologia hiperconvergente Nutanix, em um ambiente hospedado em data centers da Ascenty, com todos os recursos necessários para a plataforma.

A plataforma é 100% em nuvem: os dados ficam armazenados com segurança, sem investimento em servidores próprios, e atualizações e manutenções são feitas automaticamente pela equipe do EVEREST 3.0.

Não. O EVEREST 3.0 é um ERP especializado no backoffice de negócios do food service atuando em processos de compras, estoque, produção, financeiro, contábil e fiscal. Ele se integra a PDVs nacionais e internacionais por API e já conta com mais de 50 parceiros de frente de caixa integrados. Se você usa um deles, a integração é ainda mais rápida. Para PDVs ainda não mapeados, a viabilidade técnica é avaliada antes do contrato.

Há mais de 20 anos, a ACOM Sistemas investe em pesquisa, inovação e desenvolvimento focado exclusivamente no segmento de food service. O EVEREST 3.0 é o resultado dessa trajetória e hoje se posiciona como um ERP especializado na gestão de negócios do food service.

Diferente de soluções genéricas, o EVEREST entende profundamente as rotinas, desafios e particularidades do backoffice de operações de negócios do setor de alimentação fora do lar.

Potencialize seus processos com ferramentas pensadas para o seu dia a dia

O EVEREST 3.0 já processou mais de R$ 30 bilhões em pedidos de compra, notas de entrada e vendas.

Esse volume vem de operações reais do food service, das independentes aos grupos com dezenas de lojas, que usam o EVEREST para gerar valor, organizar o backoffice e alcançar grandes resultados.

Gestão de Ficha Técnica

A padronização é a base para um controle eficiente de custos. Com o EVEREST 3.0, você mapeia e define exatamente como cada produto deve ser produzido, organizando ingredientes, quantidades e rendimentos. Esse nível de controle reduz desperdícios, otimiza custos e torna o processo de compras muito mais eficiente e previsível.

Engenharia de Cardápio

Entenda, de forma clara, a rentabilidade de cada item do seu cardápio. A partir do cruzamento inteligente de dados, o EVEREST 3.0 apresenta uma matriz que mostra o desempenho dos produtos ao longo do tempo e o impacto nos resultados da operação. Com informações como custo médio, margem de contribuição e CMV ideal, você equilibra preço de venda e rentabilidade com muito mais segurança.

Curva ABC do Produto

Entenda a importância de cada produto no desempenho do seu negócio e como gerenciá-lo de forma estratégica. Com a Curva ABC, o EVEREST 3.0 permite categorizar o cardápio por custo ou valor de venda, oferecendo uma visão analítica do papel de cada item na geração de receita. Essas informações ampliam o controle da operação e apoiam decisões mais eficientes para a gestão.

Controle de CMV

Tenha uma visão completa do custo real de produção da sua operação. O EVEREST permite comparar volumes de vendas e compras, analisando de forma objetiva o CMV teórico e o CMV de compras. Com análises que vão das grandes categorias até o item que compõe o cardápio, você identifica oportunidades de melhoria, gera insights estratégicos que já ajudaram operações a reduzir o CMV em até 15%.

Demonstrativo de Resultados

Tenha uma visão clara e estruturada dos resultados operacionais e não operacionais da sua empresa. Seja a DRE Contábil ou a Gerencial, acompanhe tanto as exigências legais quanto análises estratégicas internas. Compare receitas, custos e despesas em diferentes níveis de detalhamento, monitorando indicadores essenciais para avaliar a rentabilidade e a saúde financeira do seu negócio com muito mais segurança e precisão.

Comparativo entre Lojas

Com o EVEREST 3.0, você monitora e compara a performance de vendas e indicadores de cada uma das suas lojas em um único ambiente. Analise o volume de comandas, faturamento, ticket médio, o CMV aplicado e outros dados essenciais. Com filtros por período, você obtém uma visão completa da operação e identifica oportunidades de padronização e melhoria de resultados.